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德陽市東汽實業開發有限責任公司

電話：0838-2685281

傳真：0838-2685281

郵編：618200

地址：四川省綿竹市康寧工業園

網址：http://www.flxqip.cn/

省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導組到東汽實業公司調研

發布時間：2014-04-24

4月23日上午，省人大常委會副主任、秘書長、省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導組第一組長曾省權一行到東汽實業公司就開展黨的群眾路線教育實踐活動進行調研。德陽市委常委、綿竹市委書記陳彬，德陽市委常委、組織部長蔣天寶，德陽市政協副主席、黨組副書記、市委黨的群眾路線教育實踐活動第二督導組第一組長巫建平，綿竹市市委常委、市委組織部長肖靜等隨行參加調研活動。???????東汽實業公司董事長吳開弟，黨委書記、總經理孫巖松，黨委副書記、副總經理溫躍光等公司領導接待來訪領導。　???公司領導向曾省權等匯報了實業公司的生產經營、發展規劃、黨的群眾路線教育實踐活動等開展情況，曾省權認真聽取了匯報后指出，實業公司要從生產經營和工作實際出發，通過實踐活動的開展，走進職工，深入職工，凝聚人心，苦練內功，共同度過當前企業面臨的發展瓶頸。同時，企業還要處理好與周邊群眾的關系，為企業創造好的發展環境。??????在當天的調研過程中，曾省權強調，要認真按照中央、省委要求，遵循基本的方法步驟，把各項規定動作做扎實、做到位；一定要把開門搞活動貫穿始終，注重調動群眾的積極性，群眾反映的問題，我們要高度重視；深入一線聽取百姓心聲，通過查擺并整改問題，密切黨群干群關系，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實實在在的效果。??????按照省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導組要求，東汽實業公司將不斷加強調動群眾的積極性，著實解決群眾反映的問題，確保實踐活動取得實效。

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改革創新強管理 堅定信心破難題——二屆五次職代會

發布時間：2014-03-20

編者按：職工代表大會作為“老三會”重要的組成部分，與“新三會”一同成為企業職工參與民主管理、確保科學決策的一個有效載體。東汽實業公司職代會不僅是職工行使民主管理、民主參與的機構，也是公司完善法人治理結構的重要組成部分。???????2014年3月18日，東汽實業公司組織召開了“東汽實業第二屆五次職工代表大會”，東汽投資發展公司副總經理吳賢富、實業公司全體領導、職工代表、列席代表共計117人參加了此次會議。大會由黨委副書記、副總經理、工會主席溫躍光主持。13：30，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。???????大會首先聽取了總經理孫巖松以《深化改革、降本增效、創新機制強管理；轉變觀念、培養人才、勇拓市場謀發展》為題的工作報告。《報告》總結了公司2013年的各項工作和取得的成績，這一年，公司進一步深化改革，完成了東汽5%國有股的退出工作，推進了物業、餐飲作為子公司獨立運作，加強了基礎管理工作。???????報告中詳盡分析了當前形勢及存在的問題，明確了2014年公司生產經營重點工作和總目標，公司把2014年確定為“預算管理年”。將全面導入目標管理，嚴格控制財務預算的執行，采取“目標倒逼”的方式，確保年度目標的實現。將進一步增強提質增效和精細化管理。以降本增效、全面預算管理為重點，著力解決與公司發展不相適應的內部管理問題，加大外部市場拓展的力度。提高集團公司管控的力度，強化財務預算、做好目標分解、夯實管理基礎，抓好過程控制，強化經濟責任制考核和干部考核，嚴格獎懲兌現。???????財務總監兼經濟運行部部長張薇做了2014年經濟責任制考核安排并主持經濟責任書、簽字儀式。會上張薇分別與九鼎電氣制造公司、物業公司、餐飲公司簽訂了2014年經濟責任書。???????財務副總監張惠民做了2013年財務決算和2014年財務預算報告。??????工會主席溫躍光通報了本屆職代會職工提案落實情況。??????大會隆重表彰了公司2013年度先進集體與先進個人。副總經理何剛宣讀表彰決定并主持頒獎。??????來自物業公司、餐飲公司、九鼎電氣制造公司代表分別做了大會交流發言。表達了全力以赴攻堅克難，完成年度方針目標的信心和決心。???????董事長吳開弟從當前面臨形勢和危機、公司如何發展、各級管理者應怎樣身先士卒三個方面作了重要講話：2014年公司面臨生存危機，從宏觀上看，不確定因素增多。從微觀上看，公司內控管理大幅度下滑；公司要通過深化內部機制、體制改革，準確定位，尋求新的發展途徑，在集團化管控下要徹底市場化，實行責任制；公司管理者要敢于擔當，要聯系群眾、謹慎用權，要說實話、辦實事、出實招，要敢抓、敢管，要用超前的戰略眼光謀事、謀局、謀人。希望公司上下同心和總目標達成共識，各個層次落地為公司逆轉局面，確保生存，創造未來實業的輝煌敢于拼搏、敢于奉獻。???????東汽投資發展公司副總經理吳賢富作了重要講話。針對實業公司5%國有股退出、集團化管控和持續虧損三件大事做了詳盡分析，勉勵實業公司應統一思想，宣傳正能量，堅定改革發展的信心，優化流程，建立新的機制，抓好降本增效。傳達了大東汽將會一如既往的支持和幫助實業公司發展。???大會順利完成各項議程后再莊嚴的《國際歌》歌聲中落下帷幕。

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砥礪奮進 揚帆起航

發布時間：2014-02-12

走進東汽實業公司康寧園區的鋼結構廠，只見車間內鋼花飛濺、機器轟鳴，身穿藍色工裝的工人們正心無旁騖埋頭苦干，精心焊接隔板、風機機架等產品。各生產車間、廠房，到處都呈現出一派火熱的生產場景。???????一年之計在于春。當人們還沉浸在濃濃的“年味”中時，東汽實業公司各單位已經迅速啟動生產，加班加點抓生產，為實現首季“開門紅”而努力。春節期間，公司核電重機廠、裝備資源部、生產部、餐飲公司、物業公司等單位職工全力配合，不僅圓滿完成了春節期間的值班加班工作，還為開啟馬年工作新高邁出了堅實的步伐。其中，核電重機廠經過緊張忙碌的加班工作，完成了常規導流環30MW機型一臺份的裝焊任務，滿足了回火工序的需求；完成了核電聯軸器罩殼的焊接任務，達到了后續表面處理的進度要求；同時對百萬汽缸，核電低壓外缸以及核電出水裝置的總裝生產做好了準備，確保了各項部套任務的總裝上胎時間節點。??????由傳統制造企業向制造服務業轉變，由傳統服務業向現代高科技服務業轉變。近兩年以來，東汽實業公司把企業的轉型發展作為重中之重，以“精益管理、提質增效、產品轉型練內功，創新服務、勇闖市場、樹立品牌求發展”為發展目標，努力在激烈的市場競爭中謀求新的發展。2013年，公司生產的“燃機嘉節1號A后部排汽擴壓缸”成功通過三菱高標準、嚴要求的FAI見證，翻開了公司制造業轉型升級新篇章。而燃機BOP項目開工、壓力容器制造許可證的取得等一件件喜事為企業轉型升級發展奠定了堅實的基礎。2013年，盡管機械行業遭遇“寒冬”，但該公司上下通過積極調整產品結構，不斷提升產品質量，強化企業內部管理，加強貨款回收等一系列措施的實施，實現銷售收入36526.06萬元，利稅總額1263.56萬元，圓滿完成了了各項目標任務。??????今年，公司將繼續抓好提質增效、降本增效工作，繼續抓好外拓電廠的后勤服務工作，努力向生產服務型企業的目標挺進，延長產業鏈。

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2013年我們最大的收獲就是將業務做到的省外

發布時間：2014-01-13

東汽實業公司經過14年的艱苦創業，現已形成制造業和服務業兩大板塊。制造業包括鋼結構廠和包裝廠，服務業包括餐飲、物業、配送等業務內容。為在日益激烈的市場競爭中謀求新發展，實業公司堅持以“依托東汽做好穩定、拓展市場創新發展”的原則推進各項基礎工作和管理創新。力爭3-5年內在保證做好東汽產品和服務的基礎上，勇闖外部市場，增強公司的核心競爭力、創立東汽實業服務業品牌，最終成為德陽、綿竹地區具有多元化產業的集團公司。2013年實業公司外部市場銷售額增加到1000余萬，邁出了外拓市場堅實的一大步，其中服務業（物業、餐飲公司）取得了歷史新績，外拓電廠后勤服務項目為公司打開了另一扇窗。2013年4月8日，物業公司成功入駐浙江浙能中煤舟山煤電有限責任公司。5月21日，餐飲公司成功入駐大唐紹興江濱熱電有限公司。???????時間回到2012年6月，六橫電廠領導走訪東汽時感受到了東汽物業、餐飲公司熱情、周到的接待服務，對實業公司后勤服務留下了深刻的印象并傳達了友好合作的意向。實業公司高度重視及時抓住機遇，當月公司財務總監張薇、副總經理陳自生、杜建華等一行6人到浙江對六橫電廠后勤服務項目進行了實地考察和前期溝通。2012年7月4日公司組織召開了拓展電廠后勤服務項目的專題會議，對該項目利弊進行了詳細的分析，一致認為該項目雖然面臨著異地管理成本高、招聘員工有困難、項目本身利潤不高等不利因素，但項目開展成功將極大地提升公司服務業的知名度和形象，本項目業主與東方的關聯性和地域性將為實業公司服務業的擴展、制造業向電廠的延伸創造非常廣闊的空間，更有可能向旅游業、當地產品與內地產品間交流等方面做產業拓展。因此，實業公司立刻成立項目前期策劃小組，對項目作前期資料、信息的收集分析，與業主聯系溝通，對項目作可行性分析報告，報公司決策。之后的一年中，六橫電廠領導幾次來訪東汽，東汽領導張文峰、胡軍、張紹先先后接待并積極促成了項目的進一步落實。實業公司按照電廠服務要求、由全國注冊物業管理師等員工組成的團隊進行了深入調研分析，幾易其稿制作出了電廠十分滿意的服務方案，順利承接浙江六橫電廠建設期間的物業管理工作。項目組由魏強、高寧等7人組成，由物業公司副經理孫兵帶隊，于4月7日早晨5:30分從德陽出發前往六橫。???????六橫島位于浙江省寧波市北侖港區六橫島，是舟山群島第三大島，長約19公里，寬8公里，直面大海，緊臨普陀山，海產豐富，特別出名的是舟山帶魚。該電廠建設規模為2×100MW超超臨界燃煤機組、總投資約為78.9億元人民幣，兩臺機組均為東方制造。剛到電廠時這里是一片荒地，項目組即刻分工招聘新員工、開荒保潔、禮儀培訓、檢查維修、制定流程等經過一年的努力目前六橫電廠的物業服務進入了正軌，也再次讓電廠看到了東汽物業的專業化。紹興電廠項目也是電廠領導走訪東汽時了解到東汽實業已經在為六橫電廠服務而產生引進東汽實業服務的想法，2013年4月27日，在實業公司生產的燃機進氣室順利到達電廠的第二天，公司總經理孫巖松和副總經理陳自生、杜建華就奔赴紹興電廠商談服務項目。經過一個月的籌備，在電廠尚未完工的餐廳里，實業公司的員工們身穿嶄新的工作服每天準時召開班前早會，及時妥當地安排著當天的工作，針對電廠職工口味制作新的烹飪菜譜、加強服務人員的禮儀培訓等，不斷提升服務水平和服務質量贏得了客戶的好評。???????項目組成員克服了遠離家鄉、思念親人的困難，用自己的勤勞和智慧積極做好電廠服務工作，為實業公司新的發展奉獻者自己的光和熱。實業公司的領導和同事也無時不刻的關心著遠在他鄉的兄弟姐妹們的生活和工作情況，通過網絡、電話等形式為他們加油打氣，同時也為他們的業績也興奮不已，這是一個大家同共同在努力奮斗！成功進入電廠后勤服務領域為實業公司開辟外部市場，學習沿海發達地區的先進管理經驗和理驗，樹立公司服務品牌，也為公司下一步開展旅游、貿易等新業務、新產業奠定了堅實的基礎。同時，物業、餐飲在德陽地區的市場占有率不斷擴大，堅持提升服務水平，創建服務品牌，定會將市場開拓之路走得更寬廣。

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東汽實業公司召開2013年度QC成果發布

發布時間：2014-01-09

2014年1月9日上午，東汽實業公司舉行了2013年度QC成果發布會。實業公司領導、各職能部門及生產單位負責人作為評委列席本次會議，會議有實業公司共計76人參加。???????會議對全年來自生產線及管理線86項QC成果中精心挑選的12項進行了發布。通過成果展示，體現了公司將內部深挖潛力，將降本增效、實物質量提升、管理水平提升作為當前重點工作，符合公司精細化管理要求，同時調動了全員參與質量管理的積極性。經過激烈角逐，來自生產質技部茍世坤發布的“風機機架電機孔Φ330的加工方法改進”QC成果獲得一等獎，技術中心、核電重機廠、生產質技部QC成果分居前六名。??????2013年實業公司在生產、技術、質量線開展了多起工藝革新、技術創新及質量攻關等項目。此次發布會對實業公司未來質量改進方向、管理重點及環節提出了具體意見和建議。通過QC改進加強生產單位與職能部門的溝通協調能力，增強團隊意識。未來實業公司QC改進將列入公司經濟責任制考核，通過引進獎懲機制督促各生產單位及職能部門的規范執行。???????目前，公司正面臨內外部嚴峻的市場形勢，在新形勢下實業公司進一步明確質量目標，明確“夯實基礎抓細節，創新管理求提升”的質量管理思路，提升質量意識，嚴格按照東汽及實業公司質量工作要求執行，以QC活動改進開展為契機，注重總結和鞏固落實，QC立項從實際出發，圍繞健全管理、降本增效、優化工藝進行。整體推進產品實物質量及管理工作提升，切實開展精細化管理，使公司制造業質量水平再上新臺階。

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