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德陽(yáng)市東汽實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

電話:0838-2685281

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產(chǎn)品轉(zhuǎn)型練內(nèi)功 樹(shù)立品牌求發(fā)展——東汽實(shí)業(yè)2013轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2013-11-12

在不知不覺(jué)中,2013各項(xiàng)工作已進(jìn)入收官階段。這一年的機(jī)械行業(yè)依舊還在過(guò)冬,而這一年的東汽實(shí)業(yè)公司在重重困難之下,努力為抵御“嚴(yán)寒”做準(zhǔn)備,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上不斷探索前行。?????企業(yè)就如同一輛滿載著“使命興衰期待”的馬車,想要跑得更快更遠(yuǎn),既要抬頭看路,又要低頭拉車。實(shí)業(yè)公司作為一個(gè)從后勤行業(yè)改制而來(lái)的企業(yè)更是如此。?????在年初召開(kāi)的二屆四次職代會(huì)上,實(shí)業(yè)公司以“抓好一個(gè)基礎(chǔ)、做好兩個(gè)定位、完善兩項(xiàng)機(jī)制、培育四支隊(duì)伍”為總體思路,將“精益管理、提質(zhì)增效、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型練內(nèi)功,創(chuàng)新服務(wù)、勇闖市場(chǎng)、樹(shù)立品牌求發(fā)展。”作為公司2013年總體目標(biāo),并提出“以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向,以過(guò)程控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),以提質(zhì)增效為目標(biāo)”的工作原則。確立了目標(biāo),前進(jìn)的方向就更加清晰了。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?????作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品品牌提升一直是實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作。今年以來(lái),無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、品牌提升力度都逐步加大。?????3月26日下午,實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)的“燃機(jī)嘉節(jié)1號(hào)A后部排汽擴(kuò)壓缸”成功通過(guò)三菱高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的FAI見(jiàn)證。公司上下一片歡騰。關(guān)于本次FAI見(jiàn)證的起源,要追溯到2011年。2011年,隨著東汽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)變化,實(shí)業(yè)公司積極邁開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),成功爭(zhēng)取到燃機(jī)部套生產(chǎn)。面對(duì)難度大、要求高的生產(chǎn)任務(wù),公司各部門(mén)迅速行動(dòng),從材料采購(gòu)、技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)試制到相應(yīng)調(diào)試,過(guò)程中困難重重。時(shí)間緊、任務(wù)重,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪班駐守,班組員工三班倒不停機(jī)作業(yè)。可謂全力以赴、萬(wàn)眾一心。但第一次FAI卻沒(méi)有通過(guò),這對(duì)實(shí)業(yè)公司干部職工是一次沉重的打擊。但實(shí)業(yè)人沒(méi)有退縮,知恥而后勇,從技術(shù)人員到一線工人,大家從提高認(rèn)識(shí)入手,重新學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),苦練焊接技術(shù),改進(jìn)工藝方法,確保實(shí)物質(zhì)量,終于換來(lái)三菱第二次FAI見(jiàn)證通過(guò),也翻開(kāi)了公司制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章。?????4月16日,實(shí)業(yè)公司燃機(jī)BOP開(kāi)工儀式在康寧園舉行。而在此之前的近一年時(shí)間,實(shí)業(yè)公司成立了攻關(guān)小組,向表工、二重等單位學(xué)習(xí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),先后召開(kāi)20余次專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),涉及前期材料、配套、計(jì)劃、質(zhì)量準(zhǔn)備、設(shè)施設(shè)備投入、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃等方面上百項(xiàng)工作,通過(guò)對(duì)軟件硬件的一次次整改才具備了開(kāi)工條件。如今的BOP生產(chǎn),軟件記錄及硬件水平均在不斷提升,RT探傷一次性合格率保持在95%以上,生產(chǎn)任務(wù)也正有條不紊的推進(jìn)。作為公司轉(zhuǎn)型重點(diǎn),燃機(jī)BOP生產(chǎn)的日益成熟也使得實(shí)業(yè)制造完成了從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)到管系生產(chǎn)的跨越。??????9月2日,隨著“壓力容器制造許可證”的取得,實(shí)業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之路樹(shù)立起一個(gè)嶄新的里程碑。取證工作啟動(dòng)于2012年5月,以總經(jīng)理孫巖松為組長(zhǎng),副總經(jīng)理何剛為副組長(zhǎng)的“壓力容器取證工作”小組,歷經(jīng)資源整合、條件完善、軟硬件準(zhǔn)備后,首次壓容產(chǎn)品試制一次性通過(guò)德陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)局檢檢評(píng)審。并在四川省特設(shè)院對(duì)公司進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中順利通過(guò)《國(guó)家特種設(shè)備制造許可制度》13大類共計(jì)69項(xiàng)評(píng)審要求。7月底,四川省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察處的最終鑒定評(píng)審?fù)瓿伞?????在公司制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),結(jié)合行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,物業(yè)公司總結(jié)今年工業(yè)物管的經(jīng)驗(yàn),也明確提出2013轉(zhuǎn)型工作切入點(diǎn)——物業(yè)咨詢服務(wù)。2013年4月,物業(yè)咨詢培訓(xùn)工作小組正式成立,公司副總經(jīng)理陳自生明確部署了咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型前期準(zhǔn)備、推進(jìn)方向、時(shí)間節(jié)點(diǎn),并制定出詳細(xì)的小組分工。2013年6月,咨詢課件制作正式啟動(dòng),工作組全體成員利用工作之余查閱大量資料,并多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議對(duì)課件內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,至8月中旬已完成包括物管知識(shí)、園藝、會(huì)務(wù)、解說(shuō)、維修、保潔、秩序維護(hù)等方面56個(gè)課程,共168課時(shí)。目前,課件內(nèi)培已在公司內(nèi)部全面展開(kāi),取得較好成效,也為公司對(duì)內(nèi)培訓(xùn)提高,對(duì)外向咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????創(chuàng)新開(kāi)拓之路?????為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部機(jī)制、體制改革,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,按照“獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,資產(chǎn)保值增值”的經(jīng)營(yíng)原則,東汽物業(yè)、東汽餐飲正式成為實(shí)業(yè)公司下屬全資子公司。??????改革帶來(lái)變革,變革產(chǎn)生動(dòng)力。在公司上下的共同努力下,物業(yè)、餐飲邁開(kāi)步伐,走上了創(chuàng)新開(kāi)拓之路。??????作為東汽后勤保障單位,東汽物業(yè)、東汽餐飲始終以服務(wù)好大東汽為目標(biāo),力爭(zhēng)當(dāng)好“優(yōu)秀管家”。?????結(jié)合東汽綜合大樓“創(chuàng)省優(yōu)”和東汽醫(yī)院“創(chuàng)市優(yōu)”成功經(jīng)驗(yàn),物業(yè)公司在現(xiàn)有物管項(xiàng)目中全面推進(jìn)內(nèi)部“省優(yōu)”、“市優(yōu)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),并制定出《物業(yè)公司管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部創(chuàng)優(yōu)考核辦法》和《各項(xiàng)目點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)部門(mén)及責(zé)任目標(biāo)分解表》,力爭(zhēng)推進(jìn)物業(yè)管理水平上臺(tái)階。截止目前,內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)仍在持續(xù)推進(jìn)中。所有項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作將于2013年12月全面結(jié)束。?????物業(yè)創(chuàng)新提升的同時(shí),餐飲公司也積極行動(dòng),提升廚師水平,優(yōu)化菜品質(zhì)量。同時(shí),餐飲內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制也經(jīng)歷了全面改革。2013年2月,餐飲公司正式成立制作服務(wù)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、綜合管理部,統(tǒng)一管理,完善考核,形成了各部門(mén)相互配合、相互約束、層層遞接的工作氛圍。機(jī)制改革帶來(lái)服務(wù)提升,采購(gòu)原料優(yōu)化了、食品質(zhì)量提升了、菜肴制作創(chuàng)新了,用餐滿意度也就大大提升,自然也就形成了“光盤(pán)行動(dòng)”樹(shù)新風(fēng)的局面。?????4月8日,物業(yè)公司成功入駐浙江浙能中煤舟山煤電有限責(zé)任公司。5月21日,餐飲公司成功入駐大唐紹興江濱熱電有限公司。同時(shí),物業(yè)、餐飲在德陽(yáng)地區(qū)的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,堅(jiān)持提升服務(wù)水平,創(chuàng)建服務(wù)品牌,在為東汽做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????管理提升之路?????根據(jù)《東汽實(shí)業(yè)公司五年(2013——2017年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)降本增效,實(shí)業(yè)公司管理提升活動(dòng)于2013年3月正式啟動(dòng)。?????活動(dòng)覆蓋全公司各單位,分“全面啟動(dòng)自我診斷”“專項(xiàng)提升協(xié)調(diào)推進(jìn)”“持續(xù)改進(jìn)總結(jié)評(píng)價(jià)”三階段推進(jìn),目前已進(jìn)行到第二階段。經(jīng)過(guò)第一階段嚴(yán)格的自查自糾及管理診斷,公司各單位明確了自身管理短板及瓶頸問(wèn)題,并結(jié)合本單位情況制定出詳細(xì)的《管理提升項(xiàng)目》,項(xiàng)目覆蓋“干部考核優(yōu)化”“管理制度完善”“班組對(duì)標(biāo)建設(shè)”“質(zhì)量巡檢體系建立”“人才定向培養(yǎng)”“各項(xiàng)數(shù)據(jù)完善”“軟件平臺(tái)推廣”等方面。??????在各單位管理提升工作推進(jìn)的同時(shí),公司層面也結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新性的開(kāi)展各項(xiàng)管理提升活動(dòng)。?????2013年4月,實(shí)業(yè)公司下發(fā)《東汽實(shí)業(yè)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)決定》,為提升公司內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。?????今年,實(shí)業(yè)公司也創(chuàng)新性的開(kāi)設(shè)了“康寧論壇”這一學(xué)習(xí)分享平臺(tái),由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、骨干以專題形式講授,內(nèi)容涉及精益管理、專業(yè)技能、自我提升等各方面。?????通過(guò)各種載體,實(shí)業(yè)公司管理提升已在全公司鋪展開(kāi),相信在公司上下的共同努力下,實(shí)業(yè)一定能走出一條切實(shí)可行的管理提升之路。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????企業(yè)成長(zhǎng)之路??????傳承東汽優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)業(yè)公司自成立以來(lái),在保生產(chǎn)促發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。而“構(gòu)建和諧幫助人進(jìn)步實(shí)現(xiàn)人生優(yōu)異”的企業(yè)核心理念,也為公司企業(yè)文化建設(shè)提供了方向。?????實(shí)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)自開(kāi)辦以來(lái),在全體員工中反響熱烈。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)設(shè)置了視頻、文檔、ppt等各種形式的學(xué)習(xí)資料上千份,員工可根據(jù)自身需求選擇學(xué)習(xí)課程,學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)心得也可在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)論壇上同步分享。目前,實(shí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)已開(kāi)辦一年有余,在提升員工能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面都取得了較好的收效。?????2013年8月,實(shí)業(yè)公司黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)建設(shè)完成,并堅(jiān)持每月兩次培訓(xùn),從“學(xué)習(xí)貫徹十八大”“群眾路線專題”“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“基層黨建”“職業(yè)技能”等多方面對(duì)黨員干部進(jìn)行授課,形成黨員干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)常態(tài)化,促進(jìn)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,推動(dòng)公司黨建工作再上新臺(tái)階。?????在開(kāi)設(shè)各類學(xué)習(xí)平臺(tái)的同時(shí),實(shí)業(yè)公司也積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),著力為全體員工營(yíng)建更加和諧、更具歸屬感的工作氛圍。?????如今的東汽實(shí)業(yè),企業(yè)文化日益濃厚。發(fā)展之路上,《實(shí)業(yè)之光》、《實(shí)業(yè)報(bào)》、《核電重機(jī)報(bào)》《旭鷗風(fēng)采》《物業(yè)動(dòng)態(tài)》《包裝簡(jiǎn)訊》等一系列電子刊物也記錄下了這一行行足跡,歷史脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。?????好的企業(yè)文化,是一種凝聚;好的企業(yè)文化,是一種導(dǎo)向;好的企業(yè)文化,更是一種日漸濃厚、日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,我們相信,在企業(yè)成長(zhǎng)之路上,實(shí)業(yè)文化也將使公司走得更加堅(jiān)實(shí)久遠(yuǎn)。??????如今的東汽實(shí)業(yè),制造、包裝、物業(yè)、餐飲四大業(yè)務(wù)板塊蓬勃發(fā)展,猶如四個(gè)輪子搭乘著東汽實(shí)業(yè)公司這架動(dòng)力強(qiáng)勁的馬車滾滾前行。實(shí)業(yè)公司也將繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們相信,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路上,實(shí)業(yè)一定會(huì)走得更好!

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加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面——壓力容器取證

發(fā)布時(shí)間:2013-11-10

隨著全球金融危機(jī)的持續(xù)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜,機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景依然嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化深入,產(chǎn)品內(nèi)需市場(chǎng)潛力巨大。但隨著我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)戰(zhàn)略的實(shí)施,機(jī)械工業(yè)發(fā)展壯大將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。在黨委書(shū)記何顯富推薦的《制造行業(yè):拐點(diǎn)來(lái)了怎么辦?》一文中,美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理劉寶紅分析了本土機(jī)械行業(yè)在面對(duì)拐點(diǎn)的必然到來(lái)急需正視和解決的問(wèn)題,并特別提出技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)這一概念。???????為拓展實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有產(chǎn)品范圍,開(kāi)拓高端焊接能力,進(jìn)入國(guó)家特種設(shè)備制造行業(yè),促進(jìn)公司制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。從2012年5月至2013年9月,經(jīng)過(guò)各方努力,實(shí)業(yè)公司歷時(shí)近一年半的II級(jí)壓力容器質(zhì)量管理體系及制造許可取證工作圓滿結(jié)束。????????????????????????轉(zhuǎn)型升級(jí)?扎實(shí)推進(jìn)???????通過(guò)前期與德陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)局及東汽質(zhì)量管理處溝通咨詢,實(shí)業(yè)公司著手開(kāi)展取證策劃,2012年5月,實(shí)業(yè)公司啟動(dòng)了“壓力容器取證”工作,公司轉(zhuǎn)型升級(jí)又將邁出嶄新一步。鍋爐壓力容器作為國(guó)家特種設(shè)備,要取得其生產(chǎn)制造許可證,對(duì)企業(yè)資源條件、質(zhì)量管理、安全要求三方面均作出了專項(xiàng)要求。挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,付出總有收獲。為保證取證工作順利展開(kāi),實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研和策劃,并召開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),明確壓力容器取證工作程序。成立了公司總經(jīng)理孫巖松為組長(zhǎng),副總經(jīng)理何剛為副組長(zhǎng),生產(chǎn)質(zhì)技部、鋼結(jié)構(gòu)廠、裝備資源部、物資采購(gòu)部、人力資源部等單位為成員的“壓力容器取證工作”小組,從管理、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、人員培訓(xùn)等系統(tǒng)工作入手,確保取證工作順利進(jìn)行。????????????????????????????上下聯(lián)動(dòng)?創(chuàng)新開(kāi)拓??????壓力容器制造取證,工作小組成立只是第一步。在分析了相應(yīng)等級(jí)壓力容器取證程序后,公司多次召開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面對(duì)公司現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,對(duì)單位資質(zhì)、人員條件、設(shè)備設(shè)施及軟件保證等方面作出評(píng)估,鞏固現(xiàn)有條件,完善需改進(jìn)項(xiàng),工作小組打破原有崗位行政職能劃分,設(shè)定質(zhì)保工程師及八大責(zé)任人,履行壓力容器特定的崗位責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其職的工作氛圍。??????按照推進(jìn)工作總體部署,人力資源部選定6名高級(jí)工到東汽焊培站進(jìn)行培訓(xùn)取證,參培人員充分利用晚間及節(jié)假日加緊練習(xí),1個(gè)月即通過(guò)取證項(xiàng)目考試;裝備資源部根據(jù)計(jì)劃添置卷板機(jī)、合金分析儀等制造及檢驗(yàn)設(shè)備;鋼結(jié)構(gòu)廠按照要求布置制造專用場(chǎng)地及工藝實(shí)驗(yàn)室;物資采購(gòu)部根據(jù)明細(xì)編制材料計(jì)劃、選定壓容合格供方進(jìn)行材料采購(gòu);生產(chǎn)質(zhì)技部及技術(shù)中心按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際首次策劃壓力容器質(zhì)保體系,編制完成整套質(zhì)量保證手冊(cè)及大綱、管理程序制度64份、工藝守則12類、操作指導(dǎo)規(guī)范14類及各種記錄129類,分別組織一線班組和管理人員就管理流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等學(xué)習(xí)。所有軟硬件準(zhǔn)備工作于2013年2月順利完成,同時(shí)進(jìn)入首次壓容產(chǎn)品試制。?????產(chǎn)品試制是壓力容器制造許可評(píng)審的重要環(huán)節(jié),公司首次試制具備較大的操作難度。經(jīng)過(guò)前期精心的質(zhì)量策劃及技術(shù)準(zhǔn)備,生產(chǎn)組織按照計(jì)劃周期有條不紊的進(jìn)行。從零件下料、加工、成型再到成品裝焊,生產(chǎn)過(guò)程按照質(zhì)保大綱執(zhí)行RT、UT、水壓等特殊工序檢驗(yàn)。歷時(shí)近3個(gè)月,首次試制產(chǎn)品一次性通過(guò)德陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)局檢檢評(píng)審并出具合格報(bào)告。2013年5月初,四川省特設(shè)院對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制造許可評(píng)審工作,通過(guò)了《國(guó)家特種設(shè)備制造許可制度》13大類共計(jì)69項(xiàng)的評(píng)審要求。7月底,四川省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察處的最終鑒定評(píng)審?fù)瓿伞?????????????????取證一小步?轉(zhuǎn)型一大步??????2013年9月2日,四川省質(zhì)監(jiān)局正式向公司頒發(fā)了《D1、D2類壓力容器制造許可證》。自此,實(shí)業(yè)公司壓力容器制造許可取證工作順利結(jié)束,標(biāo)志著凝聚了公司上下期待的又一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)役取得圓滿成功。從1999年至今,實(shí)業(yè)人從未停止創(chuàng)新開(kāi)拓的腳步。我們相信,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,實(shí)業(yè)公司前進(jìn)的步伐將更加堅(jiān)定。

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公司召開(kāi)2013年科協(xié)工作暨科技創(chuàng)新表彰會(huì)——緊抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇 推動(dòng)公司科技工作上臺(tái)階

發(fā)布時(shí)間:2013-09-17

為總結(jié)2013年上半年公司科協(xié)工作開(kāi)展情況,部署下半年工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)公司申報(bào)“德陽(yáng)市市級(jí)技術(shù)中心”工作中表現(xiàn)突出的集體及個(gè)人進(jìn)行表彰,9月13日下午,公司2013年科協(xié)工作暨科技創(chuàng)新表彰會(huì)在康寧園一樓會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)吳開(kāi)弟、孫巖松、何剛、張薇、溫躍光、陳自生、杜建華及各單位中層干部、科協(xié)成員參加會(huì)議。?????會(huì)上,科協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)黃成林首先匯報(bào)了2013年公司科協(xié)獲獎(jiǎng)情況,結(jié)合2013年上半年工作情況,總結(jié)了科協(xié)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及下一步重點(diǎn)工作。2013年以來(lái),公司科協(xié)充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、科齊抓共管的優(yōu)勢(shì),通過(guò)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、吸收新會(huì)員、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)及各項(xiàng)科技活動(dòng)的開(kāi)展,公司科技工作取得一定成績(jī)。會(huì)議同時(shí)對(duì)科協(xié)工作短板及下一步重點(diǎn)進(jìn)行部署。?????技術(shù)中心主任王強(qiáng)對(duì)技術(shù)中心成立以來(lái)的工作進(jìn)行梳理。公司技術(shù)中心成立后,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以公司綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo)展開(kāi)工作,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、科技人員隊(duì)伍培養(yǎng)等方面積極探索和努力,取得一定實(shí)效;同時(shí),圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署,技術(shù)中心就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化梳理,并制定相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。?????隨后,公司黨委書(shū)記何剛宣讀了關(guān)于對(duì)公司“德陽(yáng)市市級(jí)技術(shù)中心”申報(bào)工作受表彰單位、個(gè)人名單并主持頒獎(jiǎng)。?????公司董事長(zhǎng)、科協(xié)主席吳開(kāi)弟對(duì)受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示祝賀,同時(shí)對(duì)近年來(lái)公司科技工作開(kāi)展情況表示肯定。他指出:實(shí)業(yè)科協(xié)成立三年以來(lái),一直圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工作,開(kāi)展了講比活動(dòng)、科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣等系列活動(dòng),并取得一定成效。希望廣大科技工作者在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,努力抓住公司轉(zhuǎn)型機(jī)遇,發(fā)掘符合公司發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)。科協(xié)組織也要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)科技工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮科技工作者之家的作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,竭誠(chéng)為科技工作者搞好服務(wù),從而推進(jìn)實(shí)業(yè)公司科技工作再上新臺(tái)階。

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實(shí)業(yè)公司實(shí)行黨員干部遠(yuǎn)程教育常態(tài)化

發(fā)布時(shí)間:2013-09-02

為響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召,進(jìn)一步夯實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策在黨員干部中普及和深入,同時(shí)增強(qiáng)黨員干部各項(xiàng)能力及素質(zhì),實(shí)業(yè)公司積極落實(shí)黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),并形成系統(tǒng)的培訓(xùn)安排。8月28日上午,實(shí)業(yè)公司舉辦了首場(chǎng)黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),技術(shù)中心黨支部17名黨員、入黨積極分子參加第一批次培訓(xùn)。?????本次培訓(xùn)主題為“拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴”,培訓(xùn)以視頻播放為載體,結(jié)合一個(gè)個(gè)以權(quán)謀私,貪污腐敗的案例,深度剖析了部分黨員干部違紀(jì)違法從量變到質(zhì)變的過(guò)程,及最終失去前程、親情、健康、自由,甚至家破人亡的悲劇結(jié)局,敲響了新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記廉潔、奉公為民的警鐘。此次培訓(xùn)對(duì)黨員干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀起到了很好的引導(dǎo)作用,同時(shí),也使參培的黨員干部樹(shù)立起遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)的意識(shí),進(jìn)而做到愛(ài)崗敬業(yè),帶頭維護(hù)公司和個(gè)人形象,共同為實(shí)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。?????在接下來(lái)的時(shí)間里,公司還將結(jié)合實(shí)際,采取集中培訓(xùn)和分組培訓(xùn)方式,從“學(xué)習(xí)貫徹十八大”“群眾路線專題”“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“基層黨建”“職業(yè)技能”等多方面對(duì)黨員干部進(jìn)行授課,形成黨員干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)常態(tài)化,促進(jìn)公司黨建工作再上新臺(tái)階。

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東汽實(shí)業(yè)公司黨委召開(kāi)“迎七一、2012—2013年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2013-07-02

6月29日下午,東汽實(shí)業(yè)公司黨委在康寧園一樓會(huì)議室召開(kāi)了“迎七一、2012—2013年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)。公司黨委委員、公司領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、公司三級(jí)以上干部、支會(huì)主席、團(tuán)委委員、團(tuán)支部書(shū)記參加了此次會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記溫躍光主持會(huì)議。會(huì)議首先由新黨員面對(duì)黨旗進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。隨后,公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理何剛對(duì)2012年實(shí)業(yè)黨委工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)2013年黨委工作重點(diǎn)作出安排部署。何剛書(shū)記指出:2012-2013年度是實(shí)業(yè)公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的一年,公司各級(jí)黨組織以黨的十八大精神為引領(lǐng)、以公司黨委提出的“解放思想、更新觀念,凝心聚力,全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)五年戰(zhàn)略”為目標(biāo),在推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制、完善黨員及干部管理、加強(qiáng)黨內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)五方面取得了較大成效。下一步,公司黨委將在鞏固現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織管理,充分發(fā)揮黨組織與黨員的先鋒模范作用,同時(shí),深化內(nèi)部管理制度及群團(tuán)組織創(chuàng)新工作,真正發(fā)揮黨組織在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒堡壘作用,為圓滿完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。公司總經(jīng)理孫巖松在會(huì)上宣讀了對(duì)“2012—2013年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。隨后,先進(jìn)黨組織代表及青年員工代表結(jié)合自身工作進(jìn)行了發(fā)言。公司董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟首先肯定了公司黨建工作在保證黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行、推動(dòng)企業(yè)深化改革、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、保持企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面的重要作用,并結(jié)合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題作出分析;從把握大局、緊扣目標(biāo)、服務(wù)生產(chǎn)、加大創(chuàng)新、深化改革等方面對(duì)公司黨建工作作出要求。并要求廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),過(guò)硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力,為實(shí)現(xiàn)我們的“公司夢(mèng)”、繼而實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)的“中國(guó)夢(mèng)”而努力奮斗。

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